La planeación es parte de un proceso administrativo mediante el cual se ayuda o a un emprendedor o a una empresa a explotar la naturaleza de los problemas y los retos a resolver mediante metodologías probadas que permiten identificar su naturaleza para alcanzar el éxito de su objeto.

La planeación la estratificamos en: normativa, estratética y táctica u operativa. Es el proceso administrativo mas importante para el desarrollo de las organizaciones. La Planeación es un proceso mediante el cual, se ayuda a la organización o al emprendedor, a explorar la naturaleza de los problemas o retos a resolver, mediante metodologías probadas que permiten clarificar a la dirección las estrategias alternativas que la lleven a la solución deseada.

En una planeación se deben considerar los siguientes aspectos:

01Define a dónde quieres llevar a tu organización, en bases a un análisis estructurado.

02Aplica nuestra metodología para identificar tus principales retos.

03Estructura tus objetivos.

04Desarrolla las estrategias.

05Define los recursos.

06Establece indicadores.

07Integra todos los elementos en el tablero de las acciones estrategicas.

08Evalúa el desempeño organizacional y dirígelo.

Existen múltiples formas de planificar. En términos generales, su especificidad se define por factores como el nivel institucional desde el cual se planifica e implementa, el horizonte temporal que se tiene en cuenta a la hora de planificar, la materia específica sobre la cual se planifica y los diversos niveles de complejidad propios del proceso de planificación. Los distintos tipos de planificación no suelen encontrarse con límites tan claros en la realidad e incluso suelen superponerse o desarrollarse como procesos complementarios.